A gyongyos.info -n nemrég megjelent cikk szerint kapcsolva kell kezelni a két kórházat és a kórházak azon profiljait kell erősíteni, amelyekben az intézmények eddig is kiemelkedően működtek, megszüntetve a párhuzamosságokat. Egy hatvani kórházban dolgozó orvos "kriptainak" nevezve a hatvani körülményeket és elmondta, hogy immár közel száz embertől váltak meg a hatvani kórházban.
Részletes cikk a gyongyos.info honlapról:
"Egy kézben a két kórház
2007 június 01. (péntek)
A hatvani után a gyöngyösi kórházat is a Hospinvest Zrt. mûködteti. Mindkét intézményben bizonytalanság és aggodalom jellemzi a légkört. A befektetõk ellenben optimisták. Gászpor Jenõ, a Hospinvest Zrt. elnöke leszögezte lapunknak: a két városi kórházat kapcsolódva, de önálló egységekként kívánják mûködtetni. Igaz, megszüntetik a párhuzamosságokat. Hozzátette: terveik szerint egyetlen szakma sem szûnik meg, minden eddig ellátott feladat megmarad. Legfeljebb más formában, ám errõl a gyöngyösi önkormányzattal kötendõ megállapodás aláírásáig a cég nem kíván részleteket közölni. Alaptalannak ítélte viszont azokat a kósza híreket, amelyek a hatvani intézmény elsorvasztásáról, a gyöngyösi labor bezárásáról szólnak. - A társaság hálózati szerkezetben mûködik. Ennek számos elõnye van. A logisztikától a humánerõforrás-menedzselésen át a központi beszerzésekig, a könyvelésig bezárólag nagyon sok területen módot ad az erõforrások koncentrálására - világított rá az elnök. Orvosszakmai kérdésekbe nem bocsátkozott, de tudatta: a betegellátás a legfõbb cél. Mindezt azonban "méretgazdaságosan" képzelik el, s a két kórház munkáját úgy fogják összehangolni, hogy mindkettõ abban dolgozzon, amiben igazán erõs és jó.
(Híreinket szállítja a Heves Megyei Hírlap)
Gyöngyösi hírek
A feladatok elosztásánál figyelembe veszik az eszköz- és a humán erõforrásokat egyaránt. - Kézenfekvõnek látszik például, hogy a súlyosabb eseteket Gyöngyösön lássuk el, de ez nem jelenti a hatvani kórház leépítését, hiszen a lakossági ellátás megmarad. Lesz egynapos sebészet és mûtõ-rekonstrukció, a korábbinál szûkebb tartalommal. S miután a szokásosnál szélesebben értelmezzük a gyógyítást, szûrési és megelõzõ tevékenységeket is bevezetünk, ugyanígy hospice-ellátást is. Hatvanban tehát sok szempontból unikális lesz az ellátás - fûzte hozzá. A Hospinvest elnökének jövõképével homlokegyenest ellenkezõ a véleménye annak a névtelenséget kérõ orvosnak, aki "kriptainak" minõsítette a hatvani kórházban uralkodó hangulatot. Elmondta: éppen a hét elején kapta meg több mint harminc dolgozó az elbocsátásról szóló dokumentumot, így a korábbi 29 felmondással együtt immár száz embertõl válnak meg a korábban kilátásba helyezett 130-ból. (Információink szerint ezúttal nagyrészt konyhai és mosodai alkalmazottak tudták meg, hogy a jövõben nem tartanak igényt a tevékenységükre, de az osztályokról is küldtek el szakdolgozókat.) Szerinte azzal,hogy Gyöngyös is a Hospinvest kezére került, komoly a veszély, hogy a két, egymástól alig húsz kilométerre lévõ intézmény közül az egyiket elsorvasztják. Elképzelhetõ, hogy a mûtétes szakmák a jóval korszerûbb felszereltségû gyöngyösi kórházba kerülhetnek, míg Hatvanban a kisebb eszközigényû gyógyítás - például a pszichiátria - mûködne. Az is lehetséges forgatókönyv, hogy az aktív ágyak száma tovább csökken, végsõ soron pedig az sem zárható ki, hogy az egykori Albert Schweitzer Kórház elfekvõként funkcionál majd. Az orvos úgy vélekedett, a korábban kilátásba helyezett, európai uniós pályázati forrásból származó 10 milliárd forintos fejlesztésnek egyelõre nincs realitása. Dr.Kosztura László, az Albert Schweitzer Kórház fõigazgató fõorvosa ennél optimistább: szerinte a változás lényege, hogy elkerülik a párhuzamos ellátást, aminek következtében az embereket - betegségük függvényében - az egyik vagy a másik kórházban kezelik majd. Az viszont valószínûsíthetõ, hogy ennek nyomán a dolgozók egy részének is másik munkahelyre kell járnia. A lényeg, hogy a finanszírozás megmaradjon és az ellátás hatékonyabbá váljon. A részletek kidolgozása 1-2 hónapot igénybe vehet, de a szakmai tevékenység egyik helyen sem szûnik meg - nyomatékosította. A hatvani fõigazgató szerint perspektívát jelent az is, hogy a napokban nyújtottak be egy 5,1 milliárd forintos pályázatot a rekonstrukció folytatására és új mûtõblokk építésére. A késõbbiekben egy csaknem ugyanekkora összegû támogatásra kandidálnak, amibõl welness-központot és más szolgáltatásokat valósítanának meg. Hogy Gyöngyösön pontosan milyen szakmai profil alakul, s mennyi dolgozóval, azt egyelõre nem árulják el. Ez a bizonytalanság érthetõen rányomja a bélyegét az alkalmazottak hangulatára. Nem csoda hát, hogy senki sem akar véleményt mondani, pláne nem a nevét, netán arcát vállalva. Maguk a befektetõk is igen óvatosan nyilatkoznak, hiszen megítélésük szerint a reform alaposan meggyengítette a kórházakat, és sok tekintetben akár történelminek nevezhetõ helyzetet teremtett.
Suha Péter, Tari Ottó
Számokat egyelõre nem kívánnak mondani A gyöngyösi kórház mûködtetésére jelentkezõ összes pályázó jelentõs - 20-30 százalék közötti - létszámleépítésre tett javaslatot. A Hospinvest konkrét arányt nem jelölt meg, az önkormányzattal történõ szerzõdéskötés után lesz több tudható. Az viszont tény: a város elfogadott egy intézkedési tervet a tényleges átadásig tartó idõszakra, s ennek része az is, hogy a dolgozók elbocsátásához pályázzanak állami forrásokra. Dr. Sebes Gábor, a csaknem 170 éves Bugát Pál Kórház Kht. igazgatója lapunknak úgy fogalmazott: mielõbb célszerû megtörténnie a birtokba adásnak. Ezt az intézmény igyekszik elõsegíteni, mert "októberig nem húzható el a folyamat", addig a patinás intézmény hatalmas kiesést szenvedne el. Gászpor Jenõ ehhez hozzátette: fontos, hogy az átmeneti idõszakban ne történjenek olyan lépések, amelyek a késõbbi hosszú távú terveket keresztülhúzzák. Ezért örömmel nyugtázták az önkormányzat döntését, s a kórház együttmûködési hajlandóságát."
Utolsó kommentek